Dentre as novidades do Novo PDI, rol não exaustivo, podemos citar:
- Foram acrescentados novos valores;
- Nova inserção regional com base nos impactos da Unipampa na região nos moldes de outras Universidades;
- PPI – Poucas atualizações, inclusão de aspectos relacionados à Inteligência Artificial;
- Foi incluído um Modelo da Estrutura de Governança;
- Foram redesenhadas as políticas de gestão (principalmente o que se espera de comunicação organizacional, dentre outros itens).
Em relação às Políticas Específicas*:
- Política própria para a Pós-Graduação com a finalidade de auxiliar no processo de avaliação dos PPGs;
- Ampliou-se o escopo da Gestão Ambiental para uma Política de Gestão Socioambiental;
- Política específica para a Educação à Distância, principalmente diretrizes pedagógicas voltadas à Educação à Distância, auxiliando na avaliação dos cursos;
- As Políticas de Pesquisa e Inovação foram separadas porque houve especialização das estruturas da Unipampa.
*As políticas para fins do Plano de Desenvolvimento Institucional são concepções e diretrizes do que se espera para o futuro em relação a determinada área, possuindo forte correlação com as normas das avaliações externas.
Em relação aos Capítulos:
- Foi criado um Capítulo específico para o Planejamento Estratégico Institucional apresentando novos elementos como mais clareza no processo de construção, novo quadro do planejamento, novos objetivos, mapa estratégico, dentre outros;
- Foi criado um Capítulo para Internacionalização com inserção internacional, multilinguismo, programas e perspectivas;
- No Capítulo Corpo Discente foram atualizados os programas de Assistência Estudantil e as descrições. As novidades ficaram por conta do apoio institucional as atléticas universitárias, as ações de prevenção voltadas a saúde psicossocial, finalização das casas de estudante ou locação de imóveis para o referido fim, dentre outros aspectos;
- No Capítulo Organização Acadêmica se trouxe mais clareza sobre a necessidade de irmos além das cidades em que a Unipampa está instalada para a divulgação dos cursos (contato Institucional direto e em larga escala). No ingresso, se previu a discussão e consecução de um instrumento de ingresso contínuo para cursos com pouca procura por anos consecutivos com a confirmação de matrícula no semestre seguinte. Também foi melhor estruturado o subitem da pós-graduação no referido Capítulo;
- Na Infraestrutura, temos no Capítulo e nos objetivos:
– Foco na finalização das obras inacabadas e necessárias, isso inclui prédios inacabados, ETEs, acessos entre prédios e no interior dos prédios;
– Obras e instrumentos para a preservação da vida e para manter as atividades acadêmicas (almoxarifados químicos, frota e PPCIs);
– Saneamento das infiltrações, manutenção das subestações de energia e dos abrigos, manutenção das redes elétricas dentre outros aspectos;
– Finalização, ou manutenção, ou construção completa de auditórios (ou miniauditórios) para os campi que não possuem (é um item avaliativo e influência na consecução da pós-graduação e de outras áreas);
– Planejamento de novas obras baseado em planos diretores, dentre outros objetivos. - Para a Infraestrutura dos cursos, temos os objetivos:
– Atualização da infraestrutura tecnológica – aquisição de computadores para os laboratórios, datashows e etc.
– Manutenção dos equipamentos de laboratório;
– Atualização da bibliografia básica e complementar (subitem 10.2.1. do texto)
– Climatização dos espaços, dentre outros; - No Capítulo Avaliação e Acompanhamento do Desenvolvimento Institucional foram incluídos a temática dos Rankings Internacionais e a utilização do relatório de autoavaliação institucional para a consecução dos objetivos. Citamos quali-quantitativamente a questão das áreas de convivência que não foram bem avaliadas, quando da interrupção dos serviços dos RUs;
- No Capítulo Ações Afirmativas de Diversidade, Inclusão e Equidade foi totalmente reescrito e reorganizado, com dados, evidências, definições e embasamento teórico.
A maioria dos itens citados desdobraram-se em objetivos estratégicos. As ações e diretrizes que forem aprovadas ou executadas ainda este ano poderão sair do planejamento para os anos seguintes.
Qualquer dúvida ou sugestão, não deixe de entrar em contato através do e-mail planejamento@unipampa.edu.br, pode-se agendar um meet, pois a Comissão Geral de Elaboração do PDI está aberta ao diálogo.